TODAY NEUSRAL

매일 쏟아지는 뉴스, 피로하시죠? 꼭 필요한 뉴스만 골라드립니다.

쿠팡, 현대, 아모레퍼시픽 등 각 분야 최고의 기업에서 직접 모니터링한 뉴스를 정리합니다.

Need to know, not nice to know.

📺 "누가 봤냐고요?" 시청률 전쟁의 민낯

최근 미국 방송업계에서 TV 시청률 문제가 다시 수면 위로 떠올랐습니다. 넷플릭스, 유튜브, 스마트TV, OTT 서비스 등 다양한 플랫폼이 시청자들의 주의를 나눠 갖는 상황. 하지만 여전히 광고주는 이렇게 묻습니다. "그 광고, 누가 봤어요?"

수조 원이 움직이는 광고 시장에서 시청률은 돈과 직결됩니다. 그런데 지금은 '그 돈의 기준'이 제각각이라는 게 문제입니다. 시청률을 측정하는 기관마다 방식과 샘플이 다르고, 그 결과도 달라지기 때문입니다.

결과적으로 같은 방송을 보고도 기관마다 시청률 수치가 다릅니다. 실제로 이들 세 기관의 결과가 일치한 비율은 56%에 불과했고, 나머지 44%는 서로 다른 데이터를 내놓았습니다.

이런 상황에서 방송사와 광고주는 자신에게 유리한 데이터를 골라 사용하게 되죠. 이를 '체리피킹'이라고 합니다. 결과적으로 신뢰도는 떨어지고, 시청률은 객관적 기준이 아닌 협상의 수단이 됩니다.

그래서 미국은 이제 '단일 기준'을 포기하고, 다양한 측정 방식을 모두 인정하는 다중 시스템으로 전환하고 있습니다.

📊 단순 시청률에서 '몰입률'로

요즘은 단순히 '봤다'보다 '얼마나 집중해서 봤는가'가 더 중요해졌습니다. AI와 머신러닝 기술이 발전하면서, 시청 시간은 물론 시선 추적, 감정 반응까지 측정하려는 시도가 이뤄지고 있습니다. 광고 중에 시선을 다른 데로 돌렸는지, 어떤 장면에서 더 오래 머물렀는지 등을 분석합니다.

하지만 이 역시 쉬운 문제는 아닙니다. 시청자의 얼굴을 인식하고 데이터를 분석하는 과정에서 사생활 침해 논란이 계속되고 있고, 기술의 정확성도 여전히 논란입니다.

한국도 비슷한 문제를 안고 있습니다. 넷플릭스, 유튜브, 티빙, 웨이브, 쿠팡플레이, IPTV 등 플랫폼은 다양하지만, 이 모든 데이터를 통합해 분석하는 시스템은 아직 부족합니다.

방송통신위원회가 '통합 시청점유율 조사'를 도입했지만, 업계와 소비자들이 얼마나 신뢰할지는 아직 미지수입니다.

광고주와 콘텐츠 제작자, 시청자 모두가 납득할 수 있는 투명하고 공정한 기준이 절실히 필요한 시점입니다.

📺 한줄평: 시청률은 숫자가 아닙니다. 기준이 흔들리면 믿음도 흔들립니다.

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🛒 안 팔리는 건 상품만이 아니다

최근 홈플러스, 11번가, KFC 등 잘 알려진 유통 브랜드들이 매물로 나왔지만, 좀처럼 인수자를 찾지 못하고 있습니다.

유통업계 전반이 매각이 어려운 상황에 직면했으며, 구조조정으로 회생을 꾀하지만 성과는 제한적입니다. 투자자들도 수익성 악화와 불확실성을 우려해 유통 산업에 대한 관심을 낮추고 있습니다.

유통 산업은 현재 고물가, 고금리, 소비 위축이라는 삼중 악재에 동시에 직면해 있습니다. 이러한 경제 환경 속에서 소비 심리가 위축되며 유통기업들의 매출은 하락하고 수익성은 빠르게 악화되고 있습니다.

위기를 맞은 기업들이 덩치를 줄이고, 더 민첩한 모습으로 생존할 수 있을지 관심이 주목되고 있습니다.

🛒 한줄평: 생존 전략은 '몸집 줄이기'

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🏗️ 외형보다 실속을 택한 중견 건설사들의 전략

최근 분양 시장의 침체로 인해 중견 건설사들이 도산 위기를 맞을 것이라는 우려가 확산되었지만, 실제로는 많은 기업들이 실적 반등을 이뤄내며 오히려 내실을 다지는 데 성공하고 있습니다.

외형 성장을 지양하고 효율적인 원가 구조로 전환하며 선별적 수주 전략과 브랜드 리뉴얼에 집중한 결과입니다.

🏗️ 주요 사례 분석:

▪ 금호건설: 2025년 상반기 영업이익 219억 원, 순이익 112억 원을 달성하며 3분기 연속 흑자를 이어갔습니다. 의왕군포안산, 남양주 왕숙, 하남 교산, 광명 학온 등 3기 신도시 사업 수주에 성공하며 안정적인 수익 기반을 구축했습니다. 특히 신규 브랜드 '아테라'가 시장에서 긍정적인 평가를 받으며, 주택 부문의 수익 안정에 기여했습니다. 원가율도 93.6%로 개선되어, 수익성 구조가 탄탄해지고 있습니다.

▪ 태영건설: 워크아웃 상태임에도 시공능력평가 순위가 19위까지 회복되었으며, 청주 실내체육관, 동탄 제11고, 과천 도시고속화도로 등 주요 공공 프로젝트 수주에 성공했습니다. 이는 구조조정과 재무 안정화의 성과로, 향후 회생 가능성을 높이고 있습니다.

▪ 동부건설: 원가율을 87%로 낮추며 2개 분기 연속 흑자를 기록했습니다. 올해 수주 규모는 약 2조3000억 원으로, 중견 건설사 중에서도 가장 활발한 수주 실적을 보이고 있습니다. 용인 물류센터를 비롯한 다양한 개발사업에 참여하며 영역을 넓히고 있습니다.

▪ 한신공영: 상반기 영업이익률 5%로, 상위 10대 시공사의 평균(3%)을 크게 상회합니다. 수익성 높은 프로젝트 위주로 수주 전략을 구성한 덕분에 하반기 실적 개선도 예상됩니다. 보수적이고 전략적인 접근이 기업의 재무 안정성에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.

🏙️ 공급 확대 전략: 2025년 9월 전국에서 약 3만42가구가 공급될 예정이며, 수도권 공급만 1만8032가구에 달합니다. 인천 부평, 경기 구리 등 주요 거점에 중견사들이 적극 참여하고 있어, 실적 회복의 직접적인 원천이 되고 있습니다. 공급 물량 확대는 중장기적으로 지역 경제 활성화와 부동산 시장 정상화에도 기여할 수 있습니다.

📌 시사점: 이번 사례들은 중견 건설사들이 외형 성장보다 내부 수익성 개선과 리스크 최소화에 집중하는 전략을 택함으로써 불확실한 시장에서 생존력을 높일 수 있음을 보여줬습니다. 고위험 대형 프로젝트보다는 안정적 수익을 낼 수 있는 실속형 사업이 주목받고 있습니다. 앞으로는 기술력, ESG 경영, 브랜드 신뢰도 등이 건설사의 새로운 경쟁력이 될 것입니다.

🧱 한줄평: 덩치를 줄인 대신 내실을 갖춘 이들의 다음 행보가 더욱 주목됩니다.

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👁️ 토스 '페이스페이', 오프라인도 얼굴로 승부수

토스가 얼굴 인식 기반 결제 시스템 '페이스페이(Face Pay)'를 정식 출시하며 오프라인 결제 시장에 새로운 판을 깔고 있습니다. 시범 운영 당시부터 빠르게 입소문을 타며 누적 이용자가 40만 명을 돌파했고, 한 달 재이용률도 60%에 달합니다.

단말기 종류도 다양하게 출시됐습니다. 일반 매장용 키오스크 외에도 콘서트장·편의점·영화관 등 다양한 환경에 최적화된 '프론트', '프론트뷰', '프론트캠' 등 3종 라인업으로 시장 저변 확대를 준비합니다. 향후에는 숙박업소, 주류 구매, 공연장 입장 인증 등 다양한 오프라인 인증 시나리오에도 적용이 가능할 것으로 보입니다.

기술적·법적 이슈에 대한 대응도 인상적입니다. 얼굴 데이터의 암호화 저장과 망분리 보관뿐 아니라, 보안 사고 발생 시 선제적 보상 제도를 통해 사용자 신뢰를 구축하겠다고 합니다. 마케팅 활용 여부에 대해서는 현재 계획이 없으며, 향후에도 별도 동의를 받는다는 점을 명확히 했습니다.

🙂 한줄평: 얼굴 찌푸리지 말아요. 이젠 찡그려도 결제됩니다.

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🛠️ AI에 안 잡히는 손, 오히려 바빠졌다

인공지능(AI)의 발전으로 사무직 중심의 일자리가 빠르게 줄어들고 있지만, 아이러니하게도 기술직, 즉 블루칼라 분야는 오히려 활기를 띠고 있습니다. 번역, 디자인, 코딩처럼 데이터 기반 업무는 AI가 빠르게 따라잡는 반면, 욕실 수리, 가전 청소, 이사 등 직접 몸을 써야 하고 현장 상황에 따라 대응해야 하는 일들은 오히려 수요가 높아지고 있습니다.

핵심은 AI의 학습 가능성입니다. 텍스트나 이미지처럼 정형화된 데이터는 AI가 빠르게 익히고 처리할 수 있지만, 가정마다 다른 구조와 상황을 파악해야 하는 현장 일은 그렇지 않습니다. 특히 수리나 설치 작업은 경험에서 우러난 판단력과 손기술이 중요하기 때문에 AI가 쉽게 대체하지 못하죠.

🔍 어떤 일이 AI에 강한가? 스탠퍼드대 연구에 따르면, AI에 쉽게 대체될 수 있는 직군은 고객상담, 소프트웨어 개발, 회계 등 주로 사무직입니다. 반대로 요리사, 용접사, 유지보수 기술자처럼 현장에서 손으로 하는 일은 AI가 보조는 할 수 있어도 완전히 대체하긴 어렵습니다.

🤖 다음은 로봇? 물리적 AI의 부상 AI 기술이 로봇과 결합되면 이야기는 달라집니다. '피지컬AI'는 사람의 손발까지 대체할 수 있어 스마트팩토리나 물류창고처럼 표준화된 환경에서는 블루칼라 직무도 위험해질 수 있습니다. 하지만 가정 방문 서비스처럼 작업 환경이 유동적인 분야는 여전히 인간의 손을 필요로 할 가능성이 높습니다.

🔧 한줄평: AI가 머리는 좋아도 손재주는 아직 멀었습니다.

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🔋 내연차 팔면 100만원 더 준다, 전기차 안심보험도 도입

환경부가 발표한 2026년 예산안에는 전기차 전환을 촉진하기 위한 새로운 지원책이 담겼습니다. 단순한 보조금 지급을 넘어, 소비자가 전기차를 믿고 선택할 수 있도록 안전성과 보험 제도까지 손봤습니다.

단순한 환경 보호에 그치지 않고, 소비자에게 실제적인 혜택과 편의를 제공함으로써 전기차 선택을 보다 매력적인 것으로 만들겠다는 전략입니다. 특히 전기차 화재에 대한 국민적 우려는 구매 결정에 큰 영향을 끼쳐 왔는데, 전용 보험체계의 도입은 소비자의 심리적 진입장벽을 낮출 수 있을 것으로 기대됩니다.

🚗 한줄평: 전기차도 안심, 맨홀도 안심…이번 예산, 꽤 촘촘합니다.

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