고물가 시대에 가성비 소비가 대세가 된 건 누구나 아는 사실입니다. 다이소는 여기에 '사업적 역량'을 더해 진짜 유통 공룡으로 성장하고 있습니다. 올해 매출 4조원 돌파가 목전입니다.
📈 균일가 하나로 만든 성장 공식
다이소는 500~5,000원 6단계 가격 정책을 유지
마진보다 '가격 선제정 → 상품 개발' 전략 고수
중간 유통 없애고, 해외 직접 소싱 (예: 스테인리스는 인도, 유리는 터키)
포장 단순화, 디자인 최소화로 원가 절감
🏬 공간도 전략이다
다이소 매장 70%는 직영점입니다. 넓은 공간에 다양한 상품을 진열해 '눈으로 쇼핑'할 수 있게 만든 전략이 통했습니다. 소비주기가 짧은 생활용품이 주력이란 점에서, 빠른 매장 회전율과 입지 선점도 큰 장점이 되고 있습니다.
💡 유통의 핵심은 '비용 관리'
전문가들은 다이소의 성공을 '불황형 소비 + 고정비 절감의 시너지'로 분석합니다. 가격에 민감한 소비자 니즈를 충족시키면서도 인건비, 물류비 등 고정비를 철저히 관리한 결과라는 겁니다. 실제로 다이소는 최근 수년간 영업이익률도 크게 상승했습니다.
🧾 한 유통 전문가의 찬사: "다이소는 500원이 아니라, 시스템에 투자한 기업입니다."
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