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마케팅 : 위스키 양강, 할인과 절약의 엇갈린 성적표
유통 : 유통업계, 전용카드로 고객 붙잡는다
부동산 : 대출 규제 1년, 싼 집이 더 뛰었다
테크 : 애플·오픈AI, AI 기밀 놓고 맞붙었다
HR : 50대 퇴직, 국민연금도 함께 멈춘다
자동차 : 현대차, 인도에 21조원 베팅한다
쿠팡·현대·아모레퍼시픽 등 각 분야 최고의 기업들이 실제로 본 뉴스를 모아,뉴스럴 팀의 인사이트로 정리합니다.
위스키 양강, 할인과 절약의 엇갈린 성적표
🥃 고환율과 소비 부진 속에서 발렌타인은 가격을 낮춰 매출을 늘렸고, 조니워커는 비용을 줄여 수익성을 높였습니다
국내 수입 위스키 시장의 양대 기업이 서로 다른 전략으로 엇갈린 성적표를 받았습니다. 발렌타인을 판매하는 페르노리카코리아는 가격 인하로 매출을 늘렸지만 이익이 줄었습니다. 반면 조니워커를 판매하는 디아지오코리아는 매출 감소에도 비용을 대폭 줄여 수익성을 개선했습니다. 고환율과 위스키 소비 감소가 겹친 시장에서 성장보다 버티는 능력이 중요해진 모습입니다.
두 회사의 차이는 가격과 비용 관리에서 갈렸습니다.
페르노리카 매출 1242억원, 전년 대비 2.9% 증가
페르노리카 영업이익 144억원, 4.3% 감소
발렌타인 글렌버기 등 주요 싱글몰트 출고가 최대 13% 인하
디아지오 매출 1537억원, 4.3% 감소했지만 영업이익 14.4% 증가
올해 1~8월 국내 위스키 수입량 1만2205t, 전년 대비 22.1% 감소
페르노리카는 가격을 낮춰 소비자 부담을 줄였습니다. 하지만 원화 약세로 수입 원가가 상승하면서 매출 증가가 이익 개선으로 이어지지 못했습니다. 매출원가가 11% 늘어난 점이 부담이었습니다.
디아지오는 반대 전략을 택했습니다. 마케팅과 교육훈련비 등 판매관리비를 줄이고 재고를 관리했습니다. 그 결과 영업이익이 늘었고, 당기순이익도 89억원으로 흑자 전환했습니다.
위스키 시장 자체가 위축되는 상황에서 두 전략의 성패를 단정하기는 어렵습니다. 다만 매출 규모보다 원가와 비용을 얼마나 통제하느냐가 실적을 가르는 시기가 됐습니다.
위스키는 얼음을 넣어도 맛이 살아야 합니다. 하지만 수익성까지 녹아내리면 곤란합니다. 술잔은 채우고, 비용은 비우는 게 요즘 위스키 업계의 숙제입니다. 🥃🧊
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유통업계, 전용카드로 고객 붙잡는다
💳 무신사·컬리·올리브영 등 주요 유통업체들이 높은 적립률과 할인 혜택을 앞세운 전용카드로 충성 고객 확보에 나서고 있습니다
유통업계의 고객 확보 경쟁이 카드 지갑으로 번지고 있습니다. 무신사, 컬리, 올리브영, 다이소 등 주요 유통업체들이 카드사와 손잡고 상업자표시전용카드(PLCC)를 잇달아 출시하고 있습니다. 특정 브랜드에서 결제하면 높은 적립률과 할인 혜택을 제공하는 방식입니다. 카드사는 신규 고객과 결제액을 늘리고, 유통사는 고객을 자사 플랫폼에 묶어두는 '록인(Lock-in)' 효과를 노립니다.
혜택 경쟁도 점점 치열해지고 있습니다.
컬리 신한카드, 최대 14% 적립과 조건 충족 시 멤버십 구독료 환급
올리브영 현대카드 Plus, 결제금액의 최대 20% 포인트 적립
무신사 삼성카드, 10% 적립 혜택으로 출시 일주일 만에 1만장 발급
다이소엔로카, 5000원 초과 결제 시 30% 할인
PLCC 누적 발급, 2023년 7월 773만건에서 지난해 6월 1397만건으로 증가
전용카드는 단순한 결제 수단이 아닙니다. 소비자가 혜택을 받으려고 특정 플랫폼을 반복 이용하도록 만드는 장치입니다. 포인트가 쌓이면 다시 쇼핑하고, 쇼핑이 늘면 카드 사용도 증가하는 구조입니다.
다만 높은 적립률만 보고 카드를 발급받으면 실익이 작을 수 있습니다. 월 이용 실적과 적립 한도, 혜택 적용 조건을 함께 확인해야 합니다. 올리브영의 20% 적립도 월 최대 1만 포인트로 제한됩니다.
유통 경쟁은 이제 상품 가격뿐 아니라 결제 이후 고객을 얼마나 오래 붙잡느냐로 확장되고 있습니다.
예전엔 단골이면 쿠폰을 찍어줬습니다. 이제는 카드부터 만들어줍니다. 적립은 쌓이는데 카드도 늘어나니, 지갑이 먼저 VIP가 될 판입니다. 💳🛍️
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대출 규제 1년, 싼 집이 더 뛰었다
🏠 집값을 잡겠다며 대출을 조였지만, 서울에서는 중저가·소형 아파트로 수요가 몰리며 상대적으로 저렴한 집의 가격이 더 빠르게 올랐습니다
지난해 10·15 부동산 대책이 시행된 지 1년이 지났습니다. 정부는 고가주택 대출을 제한하고 규제지역을 확대해 집값 안정을 노렸습니다. 하지만 시장은 예상과 다르게 움직였습니다. 비싼 집 거래는 줄고, 대출을 활용해 살 수 있는 중저가 아파트 거래가 늘었습니다. 실수요자가 선택할 수 있는 집에 매수세가 집중되면서 소형 아파트 가격이 더 가파르게 오른 겁니다.
대출 규제가 거래를 줄이기보다 수요의 방향을 바꾼 모습입니다.
서울 9억원 이하 아파트 거래, 대책 전후 13.6% 증가
25억원 초과 고가 아파트 거래는 17.1% 감소
전용 40㎡ 이하 소형 거래 22.6% 증가
서울 전용 60㎡ 이하 아파트값, 1년간 17.5% 상승
중랑구·금천구·노원구 거래량 각각 80.7%·69.0%·65.7% 증가
핵심은 대출 한도의 차이입니다. 15억원 아파트는 최대 6억원을 빌릴 수 있지만, 16억원 아파트는 한도가 4억원으로 줄어듭니다. 집값은 1억원 차이인데 필요한 자기자금은 9억원에서 12억원으로 3억원 늘어나는 구조입니다.
자금 부담이 커진 수요는 서울 외곽과 소형 아파트로 이동했습니다. 문제는 이들 주택의 가격까지 오르면서 실수요자의 선택지가 다시 좁아졌다는 점입니다.
공급 부족까지 겹친 상황에서 대출 규제만으로 집값을 안정시키기 어렵다는 지적이 나옵니다.
대출 문턱을 높였더니 사람들은 낮은 문으로 몰렸습니다. 그런데 그 문 앞 집값까지 올라버렸습니다. 부동산 시장도 줄 서는 곳이 바뀌면 입장료부터 오르나 봅니다. 🏠🚪
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애플·오픈AI, AI 기밀 놓고 맞붙었다
⚖️ 애플이 오픈AI를 영업기밀 유출 혐의로 고소한 데 이어, 오픈AI도 애플의 기밀 탈취 의혹을 제기하며 맞소송을 검토하고 있습니다
AI 경쟁이 법정 싸움으로 번지고 있습니다. 애플이 지난 7월 오픈AI를 상대로 영업기밀 침해 소송을 제기한 데 이어, 이번에는 오픈AI가 애플을 향해 같은 의혹을 꺼냈습니다. 오픈AI는 자사에서 근무하다 애플로 복귀한 엔지니어가 미공개 제품 관련 극비 자료를 무단 반출한 정황을 확인했다고 주장했습니다.
쟁점은 이직 과정에서 기업의 기밀이 넘어갔는지입니다.
애플, 지난 7월 오픈AI에 영업기밀 침해 소송 제기
오픈AI, 애플로 복귀한 엔지니어의 기밀자료 반출 의혹 제기
미공개 기기 사진·제조 데이터·공급망 정보 등 파일 100여건이 쟁점
오픈AI, 법원에 관련 조사와 반소 절차 논의 요청
애플, 전 직장 기밀 사용 금지 정책을 운영하며 의혹을 뒷받침할 증거가 없다고 반박
오픈AI는 해당 엔지니어가 퇴사 직전 개인 계정으로 기밀자료를 전송하고, 애플 고위 임원들에게 자사 제품 출시 계획을 보고했다고 주장합니다. 최근 애플이 공개한 AI 스마트홈 기기 '홈뷰'와의 기술 경쟁도 갈등의 배경입니다.
다만 양측의 주장은 아직 법원에서 확정된 사실이 아닙니다. 이번 분쟁은 AI 인재 확보 경쟁이 커질수록 기업의 기술 유출 방지와 퇴사자 관리가 얼마나 중요한 과제로 떠오르는지 보여줍니다.
AI 경쟁은 모델 성능을 넘어 사람과 영업기밀을 지키는 싸움으로 확대되고 있습니다.
AI 업계는 인재 영입이 치열합니다. 문제는 사람이 이직할 때 회사 기밀까지 이사 가면 안 된다는 겁니다. 경력은 가져가도 회사 파일은 두고 가야 합니다. 💻🔐
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50대 퇴직, 국민연금도 함께 멈춘다
💰 정년을 앞둔 50대가 직장을 떠난 뒤 국민연금 가입 공백에 놓이는 사례가 매년 6만명 안팎에 달하는 것으로 나타났습니다
직장을 잃으면 월급만 끊기는 게 아닙니다. 국민연금 가입기간도 멈출 수 있습니다. 국민연금공단에 따르면 지난해 사업장가입자에서 적용제외자로 전환된 50대는 6만1011명입니다. 소득이 없고 배우자가 공적연금 가입자나 수급자인 경우 등이 해당합니다. 보험료를 내지 않는 동안에는 가입기간도 쌓이지 않아 노후 연금액이 줄어들 수 있습니다.
문제는 스스로 가입을 이어가는 사람이 극히 적다는 점입니다.
지난해 국민연금 적용제외로 전환된 50대 6만1011명
임의가입으로 납부를 이어간 50대는 809명에 불과
실업크레딧 종료 후 6개월 안에 지역가입 보험료를 낸 비율 9.0%
회사 보험료 체납으로 가입기간을 온전히 인정받지 못한 이력의 가입자 150만명
회사 미납 기간을 합치면 최소 가입기간 10년을 채우는 사람 13만4616명
회사에 다니는 동안에도 문제가 생깁니다. 사업주가 월급에서 국민연금 보험료를 공제하고도 납부하지 않으면 근로자의 가입기간이 일부 인정되지 않을 수 있습니다. 특히 5만6883명은 인정 기간이 119개월로, 단 한 달이 부족해 노령연금 수급 요건을 채우지 못한 상태입니다.
국민연금은 최소 10년을 채워야 매달 연금을 받을 수 있습니다. 50대 퇴직자는 임의가입 가능 여부를 확인하고, 재직자도 보험료 납부 내역을 점검할 필요가 있습니다.
노후 준비는 적립액뿐 아니라 가입기간 관리가 중요해졌습니다.
퇴직하면 출근 도장은 멈춰도 노후 시계는 계속 갑니다. 월급명세서에서 꼬박 빠져나간 연금인데, 정작 가입기간에 구멍이 나면 곤란합니다. 연금도 마지막 한 달까지 출석 체크가 중요합니다. 💰📅
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현대차, 인도에 21조원 베팅한다
🚗 현대차그룹이 GM이 철수한 인도 공장을 첨단 생산기지로 바꾸고, 2030년까지 20조8000억원을 투자해 인도 시장 공략에 속도를 냅니다
현대차가 인도에 승부수를 던졌습니다. 2020년 가동을 멈춘 옛 GM 공장을 인수해 첨단 생산시설로 탈바꿈시켰습니다. 인도 푸네 신공장에는 AI 품질 검사 시스템과 산업용 로봇 200여 대가 투입됐습니다. 단순한 공장 재가동이 아닙니다. 인도를 내수시장뿐 아니라 신흥국 수출과 전동화 전략의 핵심 거점으로 키우겠다는 구상입니다.
투자 규모와 생산 목표도 큽니다.
현대차그룹, 인도에 2030년까지 20조8000억원 투자
푸네 공장, 2030년 연간 생산능력 32만대까지 확대
그룹 전체 인도 생산능력, 2030년 연간 157만대 목표
현대차 인도법인, 수출 비중 30%까지 확대 계획
동반 진출 국내 협력사, 2011년 68곳에서 120곳으로 증가
인도의 매력은 성장성입니다. 인구 약 14억7000만명에 경제성장률은 7% 안팎으로 전망됩니다. 자동차 시장도 빠르게 커지고 있습니다. 현대차는 이를 발판으로 중동·아프리카 등 신흥시장까지 겨냥합니다.
전동화에도 속도를 냅니다. 푸네 공장이 현지 전략차종 생산을 맡으면 기존 첸나이 공장은 전기차 전환에 집중할 수 있습니다. 현대차는 2030년 인도 생산 차량의 약 50%를 전기차·하이브리드·CNG차 등 전동화·대체연료 차량으로 구성할 계획입니다.
중국 전기차 공세가 거세지는 가운데 인도를 새로운 성장축으로 삼겠다는 전략입니다.
GM이 멈춘 공장에서 현대차가 다시 시동을 걸었습니다. 자동차 산업도 결국 중요한 건 어디서 출발했느냐보다 어디까지 달리느냐입니다. 인도 시장에선 이제 코끼리만큼 큰 판이 열립니다. 🚗🐘
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